现在的奶茶店并不是很轻松的，工作强度大，要懂得留人，其实奶茶加盟店留人的问题也并不仅仅是夏季，过年旺季时候也是一样的，所以这个问题要持续关注和改良，保持店铺合适的人员匹配。那么，在开奶茶店中，店员工作强度大的时候怎么样能留着员工呢？看蜜菓奶茶加盟店怎么留人吧！
1、靠蜜菓奶茶加盟店品牌和口碑稳定员工
奶茶店人才流失的原因多半是因为经营管理不善或是效益不好，这样很难对形成凝聚力力。所以，奶茶店需要扩大自身规模，提高店铺效益和知名度，提升品牌效应，让员工能够从蜜菓奶茶加盟店的发展中看到希望和未来，使员工在学习中不断成长，在工作中不断发展，不断提升员工的价值感和成就感。
2、蜜菓奶茶加盟经营者要有意识的组建团队。
要知道奶茶加盟店店员是很重要的，直接代表店面的形象，是影响顾客能否成为老顾客的重要因素。但是面对奶茶加盟店里大大小小的事情这种情况时，经营者一定要有意识的组建团队，以便能建立整个团结合作的工作氛围。
3、不说大话脚踏实地的做好事情。
奶茶加盟经营者，不说空话套话，本着公开透明的原则，让员工看得见，拿的着，奖罚机制分明，让店员觉得自己干的有所值，能有动力继续干下去。
4、蜜菓奶茶加盟经营者要协调工作关系。
一个奶茶店里不同的店员，工作心态、认知的不同，遇到有店员意见不合这样的情况，经营者一定要敢于授权，更要推动员工的成长，给团队重新分工，协调员工间关系，促使团队的长久发。
其实一个奶茶加盟店的员工的流失度还是比较大的，毕竟流失度高是很多奶茶店常见的情况，而培养店员需要一定的时间和人力物力，所以作为一个奶茶加盟店，更要采取一定相应的措施来留人了，不会的不妨从以上几个方面入手吧！
